3月15日，F1喜力中国大奖赛在上海国际赛车场落下帷幕。梅赛德斯车手基米·安东内利从杆位出发夺得个人职业生涯的首个分站赛冠军，他也成为历史上第二年轻的分站赛冠军。三天赛事，现场观赛总人次超23万，创近20年来新高。
赛后，距上赛场一公里之遥的嘉定新城中信泰富万达广场，车迷、观众、游客在此汇聚，这里被打造成“可观、可玩、可体验”的F1主题空间，把购物场所升级为体育文化体验地，将赛事热度转化为实实在在的消费活力。
夜幕降临，上海体育场正迎来梦龙乐队世界巡回演唱会的狂热演出，灯光与呐喊交织，媲美F1新加坡站的城市狂欢。
作为世界汽车工业皇冠上的明珠，F1的魅力早已超越体育竞技本身，成为融合科技、时尚与精英社交的全球文化符号。这场始于赛道的速度盛宴，如今已成为撬动上海“文商旅体展”深度融合的杠杆，F1也从“汽车引擎”升级为驱动城市发展的“经济引擎”。
全球顶级IP的引力场
3月13日，就在F1中国大奖赛开赛当天，上海口岸入境外籍人员数量突破2.7万人次，创下单日入境外籍人员数量历史新高。上海打造全球顶级赛事集聚地的磁吸效应，也让上海作为外国人入境游“第一站”的吸引力愈发凸显。
根据2025赛季F1商业报告，F1合作伙伴从2020年的12个增至31个，充分体现赛事商业增长与全球吸引力。F1全球粉丝规模达8.27亿，较NBA高出11.4%。粉丝群体持续年轻化，35岁以下人群占比达43%，女性粉丝占比达到42%，其年轻化、高价值的受众特征更使其成为职业体育发展的标杆与商业运营的增量市场。而中国以2.211亿粉丝量稳居全球区域之首，形成了规模庞大、消费潜力强劲的受众群。
资深F1评论员叶飞一语道破天机，“F1已经把每年分站数量推高到24场，但仍有20多个城市‘拿着爱的号码牌’等待召唤……”这样的市场格局，印证了F1中国站的战略必要性——将赛事作为承接全球商业价值、激发本土消费活力的载体；同时也彰显了上海举办F1赛事的国际视野——以顶级IP为媒介，将自身打造为全球体育文旅资源的聚合地。
据赛后统计，今年F1中国站票房收入较去年增长超过30%；赛事境外观众占比约16%，港澳台地区观众占比约4%，外省市观众占比约64%。境外游客主要来自日本、韩国、新加坡、英国、德国、法国等国家，使赛事成为推动“中国入境旅游第一站”建设的重要引擎，契合上海优化入境游产品、拓展国际市场的政策导向。
“票根经济”激活全域消费
近年来，上海将“赛事主场”转化为“消费主场”的效应明显。据《2025上海市体育赛事影响力评估报告》的数据，2025年F1中国大奖赛带来直接经济影响24.7亿元，间接经济影响69.1亿元，同比增长均超75%，为文商旅体展高质量联动发展提供了“上海样板”。
F1全球吸引力不仅体现在观赛数据上，更转化为对城市服务的刚性需求。携程平台数据显示，今年赛事周期间，上海国际赛车场周边10至15公里范围内的酒店预订量暴涨10倍，赛车场周边酒店和上海整体酒店房价环比常规水平上涨2至3倍不等，酒店整体客单价较比赛前3天增长216%。同时，赛事期间飞往上海的机票预订量同比实现两位数增长，凸显上海正成为全球体育、文化与娱乐目的地。
对许多游客而言，来上海观赛只是整体旅行的一部分，与文化体验相结合，才是向往的探索之旅。这座城市丰富的娱乐活动、文化地标与国际现场演出，吸引游客充分享受旅程。除豫园、东方明珠广播电视塔等经典景点外，游客还纷纷预订国际演出及体验项目。今年，梦龙乐队上海站演出备受追捧，跻身本市热门预订之列。
F1主题涂装公交、地铁、出租车及游船等在城市中穿行，热门地标、核心商圈、入境口岸的氛围呈现，让上海俨然成为年轻人眼里的一座F1“痛城”。“节赛融合”的模式，也激活了城市商业的每一根毛细血管。今年与赛事同期启幕的第十八届上海汽车文化节，推出四大板块25项“F1+”融合活动，将汽车赛事、商展、文旅与生活场景深度绑定。
“票根经济”已从嘉定拓展至上海全市，形成“一票通全城”的消费网络。近500家商户参与票根优惠活动，整合了嘉定10家商业综合体、95家核心商户，及徐汇、浦东、静安等中心城区重点商圈资源，形成全域联动规模。虹口区首次在北外滩搭建卡丁车体验赛道；黄浦区举办第一届黄浦赛车节，在南京路步行街开设分会场，实现岸线、赛场、城市空间多维度场景串联，让消费场景持续拓展。
车迷们的消费轨迹也诠释了“票根经济”的全域影响力。广东车迷潘祥带着家人看完比赛后，在南京路商圈享受了餐饮折扣，“今年的票根福利很给力，相当于一次‘赛事+旅游’的完美假期。”来自英国的车迷托马斯则通过票根优惠体验了外滩游船，“没想到一张赛车门票能享受这么多城市福利，这让我的旅程更有价值。”
从“赛时经济”到“城市动能”
F1中国站的溢出效应并非偶然，而是IP价值、城市定位与政策导向结合的必然结果：8.27亿全球粉丝的流量基数，与上海“国际体育赛事之都”的建设目标形成精准对接，更与《全面推动上海旅游业高质量发展三年行动计划（2025—2027年）》中“拓展入境旅游市场”的要求契合，使赛事从单纯的体育活动，升级为服务国家战略、激活城市经济的核心动能。
如何让“赛事经济”不局限于“赛时经济”？让短期热度转化为城市长期发展动能，将成为上海在赛事运营中重点探索的方向。
叶飞认为，在全球范围内，新加坡大奖赛早已成为F1商业价值拓展的集大成者，F1自由媒体集团更将其树立为“打造全球目的地城市”的标杆。作为国际化高端旅游城市，新加坡通过街道夜赛模式，在传统旅游淡季的9月创造消费波峰，平衡全年经济表现。其成功关键在于“赛车+娱乐+会展”的复合模式，将重量级全球性会议和演唱会同期引进，使消费场景从赛道延伸至整个滨海湾商圈。
根据Visa数据，2025年新加坡F1现场30万观赛人次中海外观众比例达50%，多为高净值人群，他们的消费能力通常是普通游客的2倍以上。上海正积极对标新加坡、迈阿密等顶级分站，加速追逐高净值人群市场——2025年推出的T1 Club和T16 Club，将VIP服务延伸至围场外，借鉴迈阿密围绕硬石体育场赛道搭建多个专属Club、邀请顶级主厨供应全球美食的成功经验，而这种高端服务复制模式已成为全球顶级分站的核心运营逻辑。
上海体育大学教授李海认为，释放体育消费潜力，不应仅限于提升“卖体育”的能力，更要善于“以体育为引”串联各要素。而让F1的溢出效应持续赋能上海入境旅游，在于构建“赛事引流、服务留客、文化固客”的长效融合机制。F1新加坡站将赛事本身转化为旅游吸引物，同时联动会议、演出形成复合场景，这一模式为上海提供了有益借鉴。
F1的价值跃迁，本质是从赛道上的“汽车引擎”向驱动城市发展的“经济引擎”的深度转型。这场转型的密码，在于国际顶级赛事IP独有的全域溢出效应：它以赛事为原点，将全球流量、高端消费、文化认同与政策红利深度融合，不仅让短期赛事热度转化为跨业态、跨区域的经济动能，更成为上海打造“中国入境旅游第一站”的关键抓手。
国家体育总局副局长崔剑、上海市副市长解冬出席颁奖仪式。
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